本帖最后由 墨缘真人 于 2016-6-17 13:15 编辑 <br /><br />我来联都的时间很短,总的来说,印象很好,一看就知道管理层是花了时间精力的,很有特色。
网络是开放流动的,人来人往很正常,有起伏也很正常。要做大,就一条:如何去加深网友的印象,印象深了,走了还会回来,来来去去人气也就旺了。不要老是想怎么留人,不可能的,就是山珍海味吃多了也想换口味。而且老是几个人在那玩也不是好事。
印象要深。两条:一是要有与众不同的地方,也就是特色。这儿有不少新点子,有一定的吸引力。但我的感觉是后劲不足,一个好点子最后出不了高潮,少了悬念。
这就引出了第二条,管理人才要多样化。有一批骨干是必须的,但一定要多样化,要有策划,有小目标,还要有点指标化。再有就是骨干一定要有亲和力,不能有优越感,这里不少坛主就做的很好,很有人情味,不过有些就不一定了,心胸小了一点,架子大了一点(我是一般而论,对事不对人),这是很多网站普遍存在的问题。很难根除,怎么办?关键在善后,无非都是意气上的时,善后的好,反而是好事,这方面我觉的应加强!(呵呵。别误会)
蓝小顺的意见很中肯,不过有一条。我认为应商榷,就是一场考试多设考官同时改不可行,对联没有标准答案,每人的着眼点不同,同一题你改我改结果也许大不同。要赶时间(不必吧?)怎么办?多设考区,多几个考官放在那,以一人为主,考生可自己在里面选其他考官,这样也就解决了很多派生出来的问题。
在这呆了几天,也是有缘,多了几句嘴,不识趣之人必有不识趋之言,呵呵。
同时请勿误会,有问坛之才,无问坛之意!聊表联友善意而已。谢阅。
逗号,呵呵
[此贴子已经被作者于2006-2-6 13:55:42编辑过]
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